PDF Icongerade habe ich eine Ausarbeit von Svea Falck an der FH Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven, Fachbereich Wirtschaft gefunden. Auf leicht verständliche Weise führt Sie in das Thema ein. Begrüßenswert, das sich die Fachbereiche Wirtschaft zunehmend mit den Themen auseinandersetzen. Im Fazit ihrer Arbeit schreibt Sie:

“Der Weg zum Verständnis für Beziehungen, Subsysteme, Rückkopplungsschleifen und Hebel ist seKybernetische Kalibrierunghr lang und schwierig.”

Zugegeben, erscheint die Modelierung zunächst komplex und schwierig. Aus diesem Grund haben wir die Vorgehensweise der Kybernetischen Kalibrierung entwickelt. Damit kommen wir sehr schnell, effektiv und effizient zu Ergebnisse und konkreten Handlungsmaßnahmen für das Management, die auf der Anwendung kybernetischer Methoden beruhen. Die entscheidenden Punkte dabei sind u.a.

  1. die richtigen Beobachter für entsprechende Workshops zu identifizieren (Personen identifizieren)
  2. die Beobachter innerhalb der Workshops kybernetisch zu vernetzen (Moderation, Mediation, Kommunikation)
  3. Einen gut ausgerüsteten Werkzeugkasten dabei zu haben, aus dem man kybernetische Werkzeuge wählen kann (Kommunikation, Simulationswerzeuge, Software, Analyse- und Bewertungsmethoden, …)

Und last but not least spielt natürlich die Erfahrung eine Rolle, den Arbeitsprozess der Kybernetischen Kalibrierung durchzuführen. Der Prozess ist dabei skalierbar und es lassen sich innerhalb weniger Tage schon die ersten Ergebnisse zeigen. Oft sprudeln die ersten Erkenntnisse schon während der Workshops und es werden Zusammenhänge sichtbar, die man sich vorher nicht vorstellen konnte.